Продажи нестабильны и зависят от отдельных людей

Один месяц план выполнен, другой — провал. Ушёл сильный менеджер, сменился РОП, собственник отвлёкся — и результат снова проседает. Продажи приходится каждый раз вытягивать заново.

Продавцы не соблюдают технологию и не умеют доводить до сделки

Скрипты написаны, обучение проведено, а менеджеры не выявляют потребности, слабо работают с возражениями и не договариваются о следующем шаге. Каждый продаёт как умеет, и подход сильных продавцов не становится стандартом для всей команды.

Мало звонков, забытые клиенты и постоянные напоминания

Менеджеры делают меньше звонков, чем нужно, поздно отвечают, забывают перезвонить и не возвращаются к клиентам. Собственник снова проверяет активность, требует отчёты и добивается выполнения плана вместо того, чтобы заниматься развитием.

Узнаёте в этом свой бизнес?

Регистрируйтесь на практический вебинар — покажем, как уже сейчас использовать AI, чтобы экономить время, снижать нагрузку на команду и повышать эффективность бизнеса.

Сильные продавцы стоят дорого, а расширение отдела раздувает ФОТ

Сильные продавцы стоят дорого: оклад, бонусы, подбор, адаптация. Чтобы обрабатывать больше клиентов, приходится нанимать ещё людей — ФОТ растёт, а вместе с ним расходы на обучение и управление. При этом высокая зарплата не гарантирует соблюдения технологии и стабильного выполнения плана.

Маркетинг тоже требует постоянного участия

Статьи выходят нерегулярно, запуск рекламы затягивается, материалы долго согласовываются. Поток обращений нестабилен, а уже полученные лиды теряются в отделе продаж. Владельцу приходится одновременно подталкивать маркетинг и контролировать продавцов.

Как создать своего «идеального» ИИ-продавца

Первым покажу ИИ-продавца, который работает с клиентами по телефону и в переписке, выясняет потребности и доводит общение до сделки без живого менеджера. Такой продавец доступен 24/7: не устаёт, не уходит на обед и использует вашу базу знаний о продукте в диалоге.

Разберём, как собственнику «клонировать» подход сильных продавцов: передать ИИ каталог, характеристики и условия продаж, задать логику диалога и работу с возражениями, проверить соблюдение технологии и качество первых разговоров. Затем — масштабировать систему без постоянного найма дорогих менеджеров.

ИИ-агент, который сам пишет и размещает статьи на сайте

Покажу агента, который создаёт статьи и самостоятельно публикует их на сайте компании для продвижения в поисковой выдаче и привлечения потенциальных клиентов.

Разберём, как собственнику запустить регулярную публикацию статей: определить темы и требования, связать материалы с продуктами компании и оценивать входящие обращения. Подготовку и размещение контента можно передать ИИ, освободив время команды.

Личный ИИ-помощник владельца, который контролирует сотрудников

Продемонстрирую помощника, которому можно поручить контроль отдела продаж, задач сотрудников и выполнения планов. Он сам запрашивает статус, напоминает о сроках, проверяет выполнение поручений и возвращает незавершённые задачи ответственным.

Разберём, как собственнику поручить ИИ контроль задач и планов, чтобы помощник добивался их выполнения, а владельцу передавал вопросы, требующие его решения. Вы увидите, как задать правила такого взаимодействия и сократить личное участие в проверках.

Другие возможности ИИ для маркетинга и продаж

Покажу, как ИИ помогает создавать и вести рекламные кампании, готовить презентации и коммерческие предложения, собирать сайты, посадочные страницы, аналитику и дашборды.

Разберём, как собственнику объединить эти возможности в рабочий процесс: поручить ИИ подготовку материалов, запуск продвижения и сбор показателей. Покажу, как за несколько минут получить первую версию сайта или презентации и дашборд на подготовленных данных.

Пока вы читаете этот текст, у меня параллельно работают более 10 ИИ-сотрудников

Один создаёт презентацию, другой собирает посадочную страницу. Третий проверяет почту и отвечает на вопросы сотрудников. Четвёртый анализирует CRM и продажи, присылает мне отчёт и обновляет дашборд. Пятый оценивает звонки и консультации, шестой отбирает кандидатов.

Остальные изучают рынок и конкурентов, готовят методические материалы для работы с клиентами и выполняют личные поручения — от поиска информации до бронирования гостиниц и билетов.

Все эти задачи выполняются одновременно, пока я занимаюсь решениями, которые действительно требуют участия собственника.

На вебинаре я покажу, как перейти от общения с одним GPT к собственной команде ИИ-сотрудников и какие задачи можно передать им уже в ближайшие недели.

Новая производительность бизнеса с помощью искусственного интеллекта.